Carl Otto Stinglwagner

Zeitenwende und Transformation, auch im Immobilienbereich

Strategien und innovative Ideen
für Ihre Immobilien!
Carl Otto Stinglwagner

Zeitenwende und Transformation, auch im Immobilienbereich

Strategien und innovative Ideen
für Ihre Immobilien!

Durch Erfahrung, Kompetenz und Zuverlässigkeit lassen sich die Herausforderungen rund um Ihre Immobilie schnell und sicher einordnen und Lösungen finden. Große Nähe und Interesse an den aktuellen Themen, die unsere Gesellschaft und Volkswirtschaft betreffen, ermöglichen die richtigen Schlüsse und Handlungsalternativen für Ihre Immobilie zu entwickeln.

Jeden Tag werden Sie mit neuen Fakten und Meinungen überhäuft. Wie können Sie mit den mannigfaltigen Disruptionen, Transformationen, Poly- und Permakrisen und untypischen Marktentwicklungen umgehen? Die verschiedenen Immobilienzyklen haben uns robust und kompetent für die Zukunft gerüstet – Ein kühler Kopf, Expertise und ein stabiles und verlässliches Netzwerk mit Spezialisten sind gefragt.

Über mich

Carl Otto Stinglwagner, 1960, verheiratet, 4 Kinder

Stationen meiner Laufbahn

Wo kommen wir her? 1979 gründeten wir die GmbH für Immobilienmanagement, zum Spaß und um als Student Geld zu verdienen. Ich war 19 und hatte nur bedingt vom Thema eine Ahnung. Erst ab 1997 nahm die Firma Fahrt auf, mit weiteren und in Folge unterschiedlichen Partnern, und ab 2003 kam der große Boom der Vermarktung von Non-Performing-Loan Portfolios (NPL) nach Deutschland und wir lernten viel von den ausländischen Investoren, vor allem angelsächsisch geprägte Finanzprozesse übertragen auf die Immobilie und damit einhergehend eine neue Sichtweise als eigene Assetklasse. Wir waren die Spezialisten für die Analyse der Immobilien und die Lagen innerhalb Deutschlands.

Seit 2017 arbeite ich exklusiv für gute und langjährige Kunden, insbesondere Projektentwickler, Family Offices sowie nationale und internationale Investoren.

Leistungen

Die aktuelle Presse könnte Sie als Immobilieninvestor verunsichern, da 2023 sich die Bewertungsansätze geändert haben und gleichzeitig die Freibeträge nicht erhöht wurden. Mit der Strategie „buy and hold“ sind wir die letzten 10 Jahre erfolgreich gefahren. Nur in der Euphorie hat man vergessen, dass es immer schwieriger wird, die Immobilien auf Grund der hohen Wertansätze in die nächste Generation zu transferieren. Die jetzige Marktunsicherheit lässt eventuell eine Anpassung der Marktwerte nach unten zu.
Wenn Sie planen, Immobilien zu erwerben oder verkaufen, stellen wir für Sie die richtige Strategie auf. In ganz Deutschland und für fast alle Produktarten können wir unsere Expertise einbringen. Letztlich entscheiden Sie, was mit der Immobilie geschehen soll, aber wir geben Ihnen Ideen und mögliche Entscheidungshilfen.

Wenn Sie planen, Immobilien zu erwerben oder verkaufen, stellen wir für Sie die richtige Strategie auf. In ganz Deutschland und für fast alle Produktarten können wir unsere Expertise einbringen. Letztlich entscheiden Sie, was mit der Immobilie geschehen soll, aber wir geben Ihnen Ideen und mögliche Entscheidungshilfen.

Damit Ihre Immobilie auch in Zukunft ihren Wert erhält oder steigert, empfehle ich schon heute Maßnahmen zu initiieren. Die Energiewende und die stetig steigenden Anforderungen an den Klimaschutz und Brandschutz erfordern meist große Investitionen oder alternative innovative Konzepte. Ein Beispiel ist das Outsourcen der eInfrastruktur. Wir geben einen Überblick über die Maßnahmen in den Kategorien für sofort, in 2-5 Jahre und 5-10 Jahre.
Damit Ihre Immobilie auch in Zukunft ihren Wert erhält oder steigert, empfehle ich schon heute Maßnahmen zu initiieren. Die Energiewende und die stetig steigenden Anforderungen an den Klimaschutz und Brandschutz erfordern meist große Investitionen oder alternative innovative Konzepte. Ein Beispiel ist das Outsourcen der eInfrastruktur. Wir geben einen Überblick über die Maßnahmen in den Kategorien für sofort, in 2-5 Jahre und 5-10 Jahre.
First Opinions, Kurzgutachten oder aber Vollgutachten nach den Deutschen Standards (ImmoWertV 2021) und internationalen der Royal Institution of Chartered Suveyors (red book) können für die Einschätzung für Übertragungen, An- und Verkauf, aber auch für steuerliche Zwecke sehr hilfreich sein.
First Opinions, Kurzgutachten oder aber Vollgutachten nach den Deutschen Standards (ImmoWertV 2021) und internationalen der Royal Institution of Chartered Suveyors (red book) können für die Einschätzung für Übertragungen, An- und Verkauf, aber auch für steuerliche Zwecke sehr hilfreich sein.

Netzwerk

Ein Herzensanliegen ist darüber hinaus mein persönliches, hohes Engagement in verschiedenen Vereinen und Verbänden, die sich die Professionalisierung, Begleitung und Mentorship von Young Professionals und Imagesteigerung der Branche zum Ziel gesetzt haben. Dazu zählen vor allem die Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS), die Ehemaligenvereinigung der Absolventen der Immobilienakademie in Oestrich-Winkel (immoebs) sowie die Gesellschaft für immobilienwirtschaftliche Forschung, Wiesbaden (gif e.V.).

Unser Netzwerk lässt Sie teilhaben an dem Wissen von vielen Spezialisten wie aus dem Bereich Wohnen, Office, Retail, Logistik, Recht, Bau und Hotel. Darüber hinaus partizipieren Sie an den Ergebnissen und Eindrücken aus zahlreichen Gesprächen, Diskussionsrunden und anderen innovativen Formaten.

Als Initiator und Förderer des hotelforum seit über 20 Jahren haben wir eine besondere Leidenschaft und Expertise zum Produkt Hotelimmobilie entwickelt.

Victoria Brandt Personalberatung
Victoria Brandt, eine ausgewiesene Spezialistin im Bereich HR, arbeitet mit mir bei immobilienwirtschaftlichen Besetzungsthemen zusammen und das erfolgreich seit über 15 Jahren.

HmcS Gesellschaft für Forderungsmanagement mbH
Besonders die Zusammenarbeit mit HmcS Gesellschaft für Forderungsmanagement mbH, Hannover, ist fruchtbar und wir sind schon heute mit der Abwicklung von in Not geratener Immobilien (NPL) erfahren und gerüstet. Unser Gespür für Lösungen ist Ihr Vorteil.

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